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招標(biāo)公司全面啟動ISO質(zhì)量管理體系貫標(biāo)
2011-05-18
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2010年11月22日，湘咨招標(biāo)公司在中心一會議室召開了質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作動員大會，正式拉開了質(zhì)量貫標(biāo)的序幕。中心黨委委員、副主任唐浩出席會議并講話，中質(zhì)協(xié)質(zhì)保中心湖南辦事處趙老師到會指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加了會議。
唐浩首先代表中心黨委對趙老師親自來指導(dǎo)招標(biāo)公司的質(zhì)量認(rèn)證工作表示歡迎和感謝。他說，作為主管招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我一直都很關(guān)注招標(biāo)公司的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理是提高公司服務(wù)水平、保持公司可持續(xù)性發(fā)展的重要保障，因此對招標(biāo)公司啟動質(zhì)量管理認(rèn)證工作感到很高興。
他指出，中心貫標(biāo)已8年多，監(jiān)理公司也近6年，代建處和環(huán)評處的貫標(biāo)工作也即將完成。按照中心的整體部署，招標(biāo)公司要在年內(nèi)啟動質(zhì)量認(rèn)證程序，并爭取在2011年上半年完成認(rèn)證工作。
唐浩要求，招標(biāo)公司的貫標(biāo)工作要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參加，把此項(xiàng)工作當(dāng)做公司今年乃至今后的一件大事來抓。
一是要牢固樹立質(zhì)量意識。質(zhì)量是生命，在人的一生當(dāng)中，大家比較關(guān)注的是健康，有了健康才會有好的生活質(zhì)量，才能談得上幸福和快樂。對于招標(biāo)公司來說，質(zhì)量就是公司的生命，質(zhì)量就是公司的核心競爭力，質(zhì)量就是確保公司可持續(xù)性發(fā)展、快速發(fā)展的靈魂。目前招標(biāo)公司已建立了基本的質(zhì)量管理流程和制度，如：收發(fā)文制度、校核審批制度、檔案管理制度等，但還需要通過貫標(biāo)來進(jìn)一步梳理、完善、鏈接、整合。希望在專家們的指導(dǎo)下，公司能建立一整套的規(guī)章制度，建立一個切合實(shí)際、科學(xué)、先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。同時，通過貫標(biāo)提高大家對質(zhì)量管理的認(rèn)識，加強(qiáng)質(zhì)量工作意識，將質(zhì)量管理切實(shí)落到工作的每個細(xì)節(jié)中去。
二是要正確處理貫標(biāo)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作、市場建設(shè)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵，貫標(biāo)工作要始終貫穿之中，這是業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障，要同時抓好貫標(biāo)和業(yè)務(wù)工作，不能只顧業(yè)務(wù)發(fā)展不管質(zhì)量問題，或者只追求質(zhì)量建設(shè)而不管業(yè)務(wù)發(fā)展。招標(biāo)公司的全體員工要做好貫標(biāo)工作與日常工作、體系文件與實(shí)際工作的銜接，質(zhì)量體系文件要簡單實(shí)用，能為今后的工作做好指導(dǎo)。
三是要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量體系建立以后，如果沒有嚴(yán)格執(zhí)行或執(zhí)行得不長久，那么辛辛苦苦做出來的質(zhì)量體系文件也就是一紙空文。因此，今后的工作中，既要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，更要長期堅(jiān)持，并要通過我們的實(shí)踐，不斷調(diào)整、更新、優(yōu)化，保持體系文件的有效性和可持續(xù)性。
唐浩首先代表中心黨委對趙老師親自來指導(dǎo)招標(biāo)公司的質(zhì)量認(rèn)證工作表示歡迎和感謝。他說，作為主管招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我一直都很關(guān)注招標(biāo)公司的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理是提高公司服務(wù)水平、保持公司可持續(xù)性發(fā)展的重要保障，因此對招標(biāo)公司啟動質(zhì)量管理認(rèn)證工作感到很高興。
他指出，中心貫標(biāo)已8年多，監(jiān)理公司也近6年，代建處和環(huán)評處的貫標(biāo)工作也即將完成。按照中心的整體部署，招標(biāo)公司要在年內(nèi)啟動質(zhì)量認(rèn)證程序，并爭取在2011年上半年完成認(rèn)證工作。
唐浩要求，招標(biāo)公司的貫標(biāo)工作要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參加，把此項(xiàng)工作當(dāng)做公司今年乃至今后的一件大事來抓。
一是要牢固樹立質(zhì)量意識。質(zhì)量是生命，在人的一生當(dāng)中，大家比較關(guān)注的是健康，有了健康才會有好的生活質(zhì)量，才能談得上幸福和快樂。對于招標(biāo)公司來說，質(zhì)量就是公司的生命，質(zhì)量就是公司的核心競爭力，質(zhì)量就是確保公司可持續(xù)性發(fā)展、快速發(fā)展的靈魂。目前招標(biāo)公司已建立了基本的質(zhì)量管理流程和制度，如：收發(fā)文制度、校核審批制度、檔案管理制度等，但還需要通過貫標(biāo)來進(jìn)一步梳理、完善、鏈接、整合。希望在專家們的指導(dǎo)下，公司能建立一整套的規(guī)章制度，建立一個切合實(shí)際、科學(xué)、先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。同時，通過貫標(biāo)提高大家對質(zhì)量管理的認(rèn)識，加強(qiáng)質(zhì)量工作意識，將質(zhì)量管理切實(shí)落到工作的每個細(xì)節(jié)中去。
二是要正確處理貫標(biāo)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作、市場建設(shè)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵，貫標(biāo)工作要始終貫穿之中，這是業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障，要同時抓好貫標(biāo)和業(yè)務(wù)工作，不能只顧業(yè)務(wù)發(fā)展不管質(zhì)量問題，或者只追求質(zhì)量建設(shè)而不管業(yè)務(wù)發(fā)展。招標(biāo)公司的全體員工要做好貫標(biāo)工作與日常工作、體系文件與實(shí)際工作的銜接，質(zhì)量體系文件要簡單實(shí)用，能為今后的工作做好指導(dǎo)。
三是要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量體系建立以后，如果沒有嚴(yán)格執(zhí)行或執(zhí)行得不長久，那么辛辛苦苦做出來的質(zhì)量體系文件也就是一紙空文。因此，今后的工作中，既要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，更要長期堅(jiān)持，并要通過我們的實(shí)踐，不斷調(diào)整、更新、優(yōu)化，保持體系文件的有效性和可持續(xù)性。
